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工作总结一、2009年4月至2010年9月我兼任了天泽湖畔资料管理工作，，在施工阶段对省6辟和各分包工程资料的构成、累积、组卷和文档展开监督、检查，使施工资料超过完整性、准确性，合乎有关拒绝。天泽湖畔在2010年９月工程资料和监理资料成功通过了档案馆实竣工验收和竣工验收超过了合格标准，而且也通过了质检站竣工验收。资料的成功竣工验收给工程成功竣工验收奠下了基础。

资料的成功通过是由各个施工单位的全力因应，才获得一定的成绩,但其中也不存在一些严重不足。作为资料员我的主要工作如下：１、因应各专业工程师对各施工单位的工程资料做好严格把关。２、负责管理监理资料的管理工作，并对监理资料展开搜集、整理和文档。

３、因应韩工检查进场施工材料的出场合格证、年检报告及按照规定展开监督采样、检验。４、编成会议记录、监理月报。５、按照资料规程将列为城建档案馆接管范围的监理资料接管城建档案馆。

以上工作的已完成也不存在着很多不足之处：1首先对于施工单位工程资料的报验有一定的虚弱，往往施工单位在施工完之后才将工程资料请示监理部。工程资料应随工程进度实时搜集、整理并按规定接管。2、监理月报的编成不原始，由于前期没现实的记录每月的工程进度，使得编成月报的真实性较为劣。

在此我也给监理部托一点小小的建议，1、在施工阶段须要各专业工程师记录好每个工作面的已完成明确时间以表格的方式呈现出出来，为编成监理月报获取现实的施工进度。二、2010年10月至今兼任5#、8#、4#楼天阁装饰公司总承包精装修房的管理，施工阶段对天阁装饰及分包单位管理协商，天阁装饰在天泽湖畔总承包了72套精装修房的翻新合计8种户型，户型较多这个就拒绝我熟知各户型的翻新图纸，时刻理解工程进度合理安排分包单位进场施工。我负责管理的精装修房均能如期交付给，业主也比较满意。

获得了一定的成绩其中也遗一些严重不足，作为精装修房的现场管理我的主要工作如下1、质量掌控⑴材料质量掌控采行进场材料不准拒绝施工单位获取产品合格证和现场检查结合办法。对确认的不合格材料，在限定版时间下清扫出场。⑵工程质量方面，对于工程质量采行巡查和竣工验收检查，及时发现工程中经常出现的问题如墙地砖空鼓、墙砖粘贴不方正、吊顶主副龙骨加装间距不符合规范、阳台地砖倒水坡度不符合要求等质量问题拒绝施工单位现场排查①强弱电电布管，穿线、灌溉加装、自来水抨击拒绝每套必需由邓工在场检查合格后方能展开下一道工序，②对于防水工程质量竣工验收我方拒绝天阁装饰闭水48小时后通报我和物业竣工验收，合格后才能展开开挖和地砖的铺贴。

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